Столичный регион 25 марта находится в тыловой части циклона, раскрутившегося до больших высот. Как сообщают «Метеоновости», вечером прохождение вторичного холодного атмосферного фронта местами будет сопровождаться небольшим снегом.
Температура воздуха при облачной погоде с прояснениями составит минус 3-5 градусов, по области — 2-7 градусов мороза. Сохранятся условия для гололедицы, наледи, сосулек.
По ходатайству ученых Калужской области президиум автономной некоммерческой организации «Калужский региональный научный центр» принял решение присвоить центру имя своего основателя и первого руководителя Александра Васильевича Дерягина. Как сообщает 25 марта корреспондент ИА REGNUM , Александр Дерягин, — первый перестроечный глава администрации Калужской области, доктор физико-математических наук, член-корреспондент Российской академии наук , был одним из самых активных создателей центра, руководство которым осуществлял на протяжении многих лет со дня его основания и вплоть до своей кончины в июле 2010 года. В 1989 году Дерягин был избран народным депутатом РСФСР, а в 1991 году стал первым постсоветским главой администрации региона. На этом посту он проработал до 1996 года, после чего сам подал в отставку из-за несогласия с решениями высшего руководства страны. В 1997 году Дерягин возглавил созданный им Калужский научный центр.
В настоящее время Центр занимается организацией научных исследований, оценкой проектов региональных инвестиционных, научно-технических и социальных программ, поддержкой ученых области. Сегодня эта организация является организатором региональных научных конкурсов правительства Калужской области, Российского фонда фундаментальных исследований и Российского гуманитарного научного фонда.
В ходе беседы обсуждались вопросы сотрудничества в сфере культуры, спорта и науки.
В послании, в частности, отмечается:
«Эта профессия всегда привлекала широко образованных, талантливых, увлечённых людей, с огромным творческим потенциалом и активной гражданской позицией, для которых призвание стало делом всей жизни.
Отрадно, что вы бережно храните бесценный опыт своих предшественников, своей подвижнической, просветительской деятельностью способствуете популяризации и приумножению уникальных традиций многонациональной культуры нашего Отечества, укреплению в обществе высоких духовно-нравственных идеалов, воспитываете у молодого поколения любовь и уважение к Родине, её богатейшей истории.
Убеждён, что содержательная, многогранная культурная и духовная жизнь нашего общества и каждого человека – залог уверенного, успешного развития России.
Желаю вам новых достижений в благородном и востребованном труде и всего самого доброго».
Стенограмма начала встречи:
В.В.Путин: Николай Николаевич, давайте начнём с крупных инвестпроектов. У вас строительство ГЭС на 2 млрд рублей с лишним – 2,6 млрд. Да? Как там идет работа, в каком состоянии? Две трассы большие – «Колыма» и ещё одна. На «Колыме» три мостовых перехода. Всё это по 0,5 млрд рублей примерно. Ваша оценка на данный момент?
Н.Н.Дудов: Совершенно верно. Владимир Владимирович, мы активно работаем над реализацией проектов – и тех, о которых Вы сказали, и других, которые имеются на территории области. Могу сказать, что всё осуществляется достаточно динамично, несмотря на то что есть определённые трудности. Они понятны всем. Я должен поблагодарить Вас за ту встречу, которая была в прошлом году, когда мы обсуждали тему строительства Усть-Среднеканской ГЭС. В то время Вы дали поручение своему заместителю и министру экономического развития, которое позволило найти решение, чтобы не сокращать темпы строительства ГЭС, а, наоборот, наращивать их. Нашлись средства инвесторов основного поручителя – компании «РусГидро» – дополнительно к тем финансовым ресурсам, которые были выделены из федерального центра по программе «Развитие Дальнего Востока и Забайкалья». Готовность этого объекта составляет почти 90%, стройка не останавливается, набирает темпы.
В этом году из федерального центра в полном объёме поступают те средства, которые были определены упомянутой мной программой, плюс к этому добавляются деньги акционера. И в этом году мы планируем направить на строительство этого объекта почти 4,5 млрд рублей. Это делается для того, чтобы уже в этом году осуществить перекрытие реки Колымы. Это состоится примерно в первой декаде сентября. Я хотел бы сразу Вас пригласить на такое важное для нас событие, если это у Вас получится. Это действительно большое событие, позволяющее говорить о том, что в 2012 году мы должны запустить в эксплуатацию пусковой комплекс Усть-Среднеканской ГЭС и продолжать дальше работать.
Другие проекты, которые не менее важны, – это, безусловно, дорожная инфраструктура. И те средства, которые направляются на региональную дорогу Палатка–Кулу–Нексикан, тоже определены целевой программой.
В.В.Путин: Там почти 0,5 млрд рублей.
Н.Н.Дудов: Совершенно верно. Это, конечно, ниже тех параметров, которые заложены в программу, но тем не менее это даёт возможность сегодня продолжать активно работать на этой региональной дороге. Эта дорога ведёт к объектам недропользования, на которые мы очень рассчитываем.
В.В.Путин: Это как
1edb
раз то, что создаёт инфраструктурные условия для расширения производства.
Н.Н.Дудов: Совершенно верно, поэтому я думаю, что всё, что нам будет выделено, обязательно освоим. Своё софинансирование из бюджета, которое требуется, также направлено в полном объёме. Слава Богу, это сегодня позволяют возможности, которые появились по развитию нашей экономики, наполняемости бюджета. Мы все требования, которые сегодня необходимо соблюсти, получая федеральные деньги, выполняем в полном объёме и работаем над этими проектами.
Вы упомянули мосты. Действительно, через реку Колыму осуществляется строительство нового моста…
В.В.Путин: Три моста…
Н.Н.Дудов: Да. Там наиболее крупный – через реку Колыму, наиболее дорогостоящий. Его должны построить в течение примерно трёх лет, хотя уже в прошлом году активно осваивались федеральные деньги. Два других моста тоже строится, деньги из федерального бюджета определены. И я думаю, здесь сегодня никаких срывов быть не может в отношении тех объёмов работ, на которые мы рассчитываем.
В.В.Путин: Я посмотрел: у вас показатели безработицы чуть-чуть повыше среднероссийских…
Н.Н.Дудов: В течение 2010 года у нас были периоды, когда регистрируемая безработица не превышала 2%.
В.В.Путин: Сейчас 2,5%.
Н.Н.Дудов: 2,45% было на конец 2010 года. Но это намного меньше в любом случае, чем было в 2009 году. На сегодняшний день этот период, февраль–начало марта, может быть, наиболее неблагоприятный. Но, учитывая, что в апреле начинается промывочный сезон, я думаю, проблем с этим не будет, тем более сегодня работодатели заявляют о 11,5 тыс. вакансий. Другое дело – кто эти вакансии занимает. Вынуждены сегодня всё-таки и привозить специалистов, потому что не хватает собственных.
В.В.Путин: Программу по модернизации здравоохранения доработали?
Н.Н.Дудов: Да. Обоснованная критика, которая звучала на видеоконференции, конечно, нас не коснулась. Мы к этому времени всё, что от нас требовалось, сделали.
Сегодня я только что вернулся из командировки, и мне докладывают, что здесь продолжают работать наши специалисты уже в течение трёх дней. И я думаю, те замечания, которые были высказаны вновь, будут доработаны здесь, в Москве. Мы рассчитываем, что эта программа будет принята, одобрена. Ещё раз хотел бы поблагодарить за то, что крайнему северо-востоку при выделении тех достаточно серьёзных объёмов средств, которые в эту программу закладываются… Всё-таки 1,7 млрд– это только из федерального бюджета. Если добавить наши, а мы тоже не менее чем 1,2 млрд рублей… 3 млрд рублей на два года – это огромные деньги, притом что мы ежегодно на здравоохранение тратим в целом почти 4 млрд рублей.
В.В.Путин: Но это текущие расходы, а здесь целевым назначением на модернизацию. Надо, чтобы люди это почувствовали, тем более на Крайнем Севере, в местах, которые к нему приравнены. В Магадане тяжёлые климатические условия и люди должны чувствовать, что-то происходит, что-то меняется к лучшему в системе здравоохранения.
Н.Н.Дудов: Мы обязательно распорядимся этими средствами достаточно эффективно, чтобы люди действительно почувствовали вклад и федерального центра, и региональных бюджетных ресурсов.
В.В.Путин: Надеюсь.
902,7 млн долларов США составил внешнеторговый оборот Орловской области в 2010 году. Это на 50% больше аналогичного показателя 2009 года. Об этом, как сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе правительства региона, было заявлено 24 марта на заседании областного Консультативного совета по работе с участниками внешнеэкономических, международных и межрегиональных связей в обладминистрации.
Товарооборот со странами дальнего зарубежья в 2010 году возрос на 70,3% к уровню 2009 года и составил 685 млн долларов США. На 9% увеличился товарооборот со странами СНГ , его объем в 2010 году составил 217,1 млн долларов США.
Три противопожарных поста — в Суджанском, Большесолдатском и Конышевском районах — будут открыты в Курской области в 2011 году, сообщили корреспонденту ИА REGNUM в пресс-службе регионального ГУ МЧС РФ.
Всего с 2008 года в регионе появилось уже 16 таких объектов. Главная задача поста — сократить время прибытия пожарной команды, которое строго регламентировано законом. В сельской местности спасатели должны успеть приехать на место ЧС за 20 минут, в городской черте — за 10 минут. В перспективе, до 2015 года планируется создать около 27 отдельных пожарных постов.
В настоящее время здания депо не строятся — денежные средства на эти цели не выделяются. Поэтому в качестве базы для постов используются имеющиеся в муниципальных образованиях здания. Задача муниципалов — подготовить их. При этом помещение должно быть отремонтировано, переоборудовано и оснащено необходимыми для нормальной службы коммуникациями: электричеством, отоплением, водопроводом. Затраты на это из муниципального бюджета составляют порядка 600-700 тысяч рублей. Активно помогают частные предприниматели, крупные производственные компании и благотворительные и другие местные организаций — деньгами, техникой, стройматериалами.
Сегодня отдельные пожарные посты прикрывают 337 населённых пунктов Курской области — это около 15% от общего количества и треть всей территории региона. 35-40% пожаров тушатся именно работниками отдельных противопожарных постов.
Есть надежда, что весной влага, накопленная в снеге, загасит торфяники в Московской области, которые, несмотря на обводнение, продолжали тлеть и зимой. Об этом сообщил заместитель председателя правительства Подмосковья Николай Пищев, пишет 25 марта «Российская газета».
«Месяц назад в Луховицком районе было около ста очагов, а пару недель назад — уже два-три. В апреле, думаю, их не останется. Напомню: летом 2010 года в 16 муниципальных образованиях области насчитывалось свыше тысячи очагов торфяных пожаров на площади 1,5 тысячи гектаров. Самая тяжелая ситуация была в Луховицком, Шатурском, Егорьевском, Орехово-Зуевском и некоторых других муниципальных районах. До конца 2010 года удалось обводнить 6 тысяч гектаров в восьми муниципальных образованиях, которые являются самыми пожароопасными. Горению, которое местами наблюдается там и сейчас, распространяться некуда, да оно и не такое интенсивное, как в прошлом году. Где торфяники обводнены, с достоверностью в 99% могу сказать, что пожаров не будет. Качество работ проверял лично» — сказал Пищев.
По его словам, совсем избежать торфяных пожаров не удастся. «По прогнозам Гидрометеослужбы, предстоящее лето тоже будет засушливым. Кроме того, у пожаров есть и рукотворная причина. Люди бросают непотушенные сигареты, разводят костры. Но уроки жаркого лета-2010 не прошли даром. «Мособлпожспас» закупил значительное количество специальной техники. Свой резерв создает Рослесхоз . Именно от федеральных структур будет зависеть предупреждение пожаров, ведь ни леса, ни торфяники не переданы в управление Московской области», — подчеркнул Пищев.
Общая площадь торфяных болот в Подмосковье составляет более 254 тысяч гектаров (5,6% от всей территории). Обводнить, по словам Пищева, необходимо 70 участков на территории 65 тысяч гектаров. «План на этот год — 22,2 тысячи гектаров. Будем повторно обводнять площади в тех же муниципальных образованиях, что и в прошлом году, и дополнительно в Дмитровском, Ногинском, Талдомском, Шаховском, Лотошинском, Щелковском, Сергиево-Посадском районах и городском округе Рошаль. В 15 муниципальных образованиях рассчитываем построить около 300 гидротехнических сооружений», — сообщил он.
Как сказал Пищев, их строительство не началось. «Причина — в бюрократических проволочках. По законодательству вначале необходимо провести конкурс между организациями, которые готовы выполнить проектно-изыскательские работы. Затем два месяца уходит на разработку документации. После этого мы обязаны объявить конкурс на строительство гидротехнических сооружений… Только в августе, а то и в сентябре, можно будет приступить к строительным работам. А ведь пожароопасный период начинается уже в конце мая. Ситуация сложная», — отметил он.
«На полях, в том числе и на торфяниках, за зиму накопилось огромное количество снега. Туда дополнительно свезли уже более 120 тысяч кубических метров снежной массы. Из нее делают специальные валы. Всего бу
1ed4
дет создано свыше 620 полос снегозадержания протяженностью до 150 километров. Копим снег и непосредственно на водоемах и каналах. Когда он растает, в низовьях сделаем земляные перемычки, препятствующие уходу воды. По данным муниципальных образований, таким образом может быть обводнено 11 тысяч гектаров», — рассказал Пищев.
Оставшиеся почти 40 тысяч гектаров будут обводнять в два этапа — в 2012 и 2013 годах. Скорее всего, в эти площади попадут еще раз самые пожароопасные районы, отметил он.
Для защиты торфяников от возгораний в Подмосковье, там, где нет населенных пунктов, объектов инфраструктуры, возводятся мощные плотины из земли, песка, торфа, сообщил Пищев. «То есть перекрываем мелиоративные каналы, благодаря чему поднимается уровень воды. Таким образом будут возрождаться болота, которые существовали еще миллион лет назад. Потребуется торф? Болото можно будет вновь осушить», — сказал он.
«А вот там, где есть опасность затопления населенных пунктов, строятся гидротехнические сооружения, которые позволяют регулировать уровень воды в местах обводнения. Здесь важно вовремя открыть шлюз и спустить лишнюю воду, чтобы не затопить тот или иной населенный пункт. Там, где есть необходимость, в стороне от болота делаются обводные дамбы, которые препятствуют разливу воды в сторону города или поселка. Важно, чтобы вода не подтопляла фундаменты, не попадала в колодцы… Пытаемся найти золотую середину, чтобы и пожары предупредить, и жителей не залить», — сказал Пищев.
По его словам, в районах обводнения будет организована система мониторинга влажности торфяников, которая станет определять, какой уровень воды необходимо поддерживать.
Отвечая на вопрос о том, на какую компенсацию в случае подтопления смогут рассчитывать жители, Пищев сказал: «В некоторых поселках вода плескалась в погребах каждую весну. Не трудно предположить, что сейчас у кого-то может появиться соблазн списать это на обводнение и получить дивиденды. Поэтому каждый случай будет подробно разбираться. Какую сумму в итоге получит человек — зависит от ситуации. Размеры компенсаций и порядок их выплат еще не установлены, ведь особой угрозы подтопления домов пока нет. И подмосковные, и федеральные органы власти будут решать эти вопросы сообща. Надо понимать: торфяники горят там, где их не контролируют. Если защита от огня будет надежной в поселке, необходимость обводнения в этом месте, возможно, отпадет. Поэтому жители вместе с местными властями должны очистить и заполнить водой водоемы и пруды, вооружиться необходимыми средствами пожаротушения, организовать дежурства».
По словам Пищева, всего на обводнение торфяников Подмосковья потребуется примерно 3,7 миллиарда рублей. Специалисты утверждают, что обводнению торфяников есть более дешевая альтернатива: возобновить торфодобычу гидроспособом. Добывать торф запрещено, потому что месторождения располагаются в лесном фонде. «Возобновить торфодобычу сложно, — объяснил Пищев, — прежде всего не из-за препятствий Рослесхоза, а потому что трудно найти желающих этим заняться. В конце 1990-х годов торф стал не нужен предпринимателям, и они ушли с торфяников. Сейчас доля торфа среди энергоносителей в Подмосковье, да и в других областях, где имеется газ, составляет всего 0,02 процента. В нашем регионе его добывают 15 организаций в основном для использования в качестве удобрения. Предприниматели не станут возвращаться на месторождения, пока не увидят в этом выгоду. Поэтому им необходима государственная поддержка. Надеюсь, со временем торфодобывающая промышленность оживет».
Архангельск посетил лектор фонда «Прогресс», бывший глава Пинежского района Павел Меньшуткин . Корреспондент ИА REGNUM побеседовал с ним о том, почему тот ушел из политики в образование, а также задал ряд вопросов на другие близкие темы.
ИА REGNUM : Вы уже давно уехали из Архангельской области, после этого работали в администрации Костромской области. У вас была возможность понаблюдать со стороны. Что вы увидели после отъезда?
Когда есть возможность сравнить два региона, конечно, кое-что видно. Я увидел очень много похожего в построении самой власти, система все-таки везде одна. Но, несмотря на это, различия довольно большие. В Костромской области райончики столь малы, что по численности населения каждый район сопоставим с одним поселением Пинежского района. Количество чиновников на одного человека в Костромской районе существенно выше, чем в Архангельской области. Поэтому и нагрузка на бюджет со стороны чиновничьего аппарата существенно выше. Есть объективная разница между Архангельской и Костромской областью: область ближе к Москве, лучше условия для работы в сфере сельского хозяйства, и много других отличий. И все-таки, там есть свои проблемы. Например, отношения с инвесторами выстраивать сложно. Частный инвестор любит, чтобы обещания выполнялись. Мне достаточно быстро стало понятно, что область свои обязательства выполнит не более чем на 70%, а в реальности оказалось всего 63%. В Таких условиях строить долгосрочные планы невозможно. Вес губернатора в Костромской области гораздо больше веса всех остальных политических сил. Поэтому мы наблюдали процесс безудержной дачи обещаний, наблюдали формирование неадекватного бюджета. А потом были попытки из каждого департамента и предпринимателей выбить эти деньги. У каждого департамента был отдел по мобилизации доходов.
ИА REGNUM : Получается что у нас дела еще ничего?
Я бы не сказал. Институт социальной политики Натальи Зубаревич проводил очередные исследования и обратил мое внимание на резкий рост госдолга в Архангельской области. У нас после Московской области дела чуть ли не хуже всех. Госдолг уже составляет около 80% от собственных доходов области, в то время как на 1 марта 2010 года долг был 40%. Когда я это увидел, я понял, что тенденция одинаковая — что в Архангельской области, что в Костромской.
ИА REGNUM : Если бы вам предложили работу в администрации области, вы бы согласились?
Через год-полтора я бы об этом подумал. Когда мы встречались с руководством области по поводу стратегии развития района, я говорил о перспективах, о стратегии, а мне приводили в пример главу района, который просил денег на ремонт крыши на ферме. Что я на это могу сказать… Я предполагаю, что Сергей Аверин ушел из администрации области потому что он начал серьезную работу на перспективу, а это требует времени.
2f31
Но от него требовали результатов прямо сейчас. Если говорить об отчете о проделанной работе, который предоставляет наверх каждый губернатор, то там есть такой пункт — коэффициент исполняемости решений. Если администрации нечего будет показать из того, что она сделала за год, то и работа губернатора будет соответствующе оценена. В идеале, в каждом департаменте должны быть планы на год. Нужно писать, что планируется сделать, и нужно проверять, что было сделано за год. Мы управляем только тем, что измеряем. Пока у нас измеряют успех области краткосрочными показателями — тем, что сделано за год — никакой работы на перспективу не будет.
ИА REGNUM : Обращали ли вы внимание на итоги голосования, которое состоялось 13 марта? В регионе победили кандидаты «Единой России» . Это позволяет сделать выводы?
В целом по России аналитики отмечают, что «Единая Россия» потеряла большую часть голосов с прошлых выборов. Раньше голосование было на уровне 60%, сейчас за нее голосует около 40%. Ничего против такой тенденции я не имею. Если на следующих выборах за нее проголосует 35% избирателей, то я буду рад. Это будет означать, что рейтинг других партий растет. Другой вопрос в том, что к выборам реальную оппозицию не допускают. Та, что в них участвует, создает только иллюзию оппозиции. Если на клетке с тигром написано «осёл», это еще не значит, что так оно и есть. Я уверен, что партию Рыжкова не зарегистрируют, поэтому она не сможет принять участие в выборах. Наша главная проблема в том, что большинство населения не верит результатам выборов.
ИА REGNUM : Веришь — не веришь, а действуют те партии, которые были избраны официально.
Если люди не верят итогам выборов, их нельзя организовать на что-то. Если уровень доверия низкий, то, как любят у нас говорить, с тобой в разведку не пойдут.
ИА REGNUM : Много раз мы слышали такое мнение, что Архангельскую область не знают в стране, в мире. Что нужно сделать для того, чтобы она была узнаваемой?
Область нужно продвигать! Омская область выделила 3,2 млн рублей, в настоящее время проходит конкурс. А Архангельская область на разработку выделила 15 тыс рублей. Как вы считаете, на эти деньги что будет сделано? А вы видели недавно сделанный логотип Ненецкого АО? Я не знаю, сколько денег выделили в НАО, но мне логотип очень понравился. С этим можно работать.
ИА REGNUM : Наверное, неправильно говорить о том что все меряется только количеством потраченных денег…
Конечно, судить нужно по качеству продукта. Но чтобы это качество оценить, нужно создать систему оценок. И тогда по выполнению работы комиссия сможет оценить ее итоги. По-моему, чтобы сдвинуть систему, нужен один наивный чудик.
ИА REGNUM : Хорошо, допустим такой чудик найдется. Не будет ли он задавлен серой массой? Примут ли его люди?
А Донского задавила серая масса? Нет, его задавили чиновники. Конечно, он не наивный чудик, но ведь он сделал многое. В лидерах должны быть люди, которые не только имеют свои ценности и вкусы, но и формирующие правильные вкусы у людей. Если это будет вкус на хорошие дороги и качественную работу чиновника, то это хорошо. Если управленческая среда смотрит вперед краткосрочным взглядом, то и вся работа будет только для сиюминутного результата.
ИА REGNUM : Можно ли в качестве такого чудика рассматривать губернатора Кировской области Никиту Белых? Как ему удается работать в условиях, когда нужен результат прямо сейчас?
Не думаю, что он сейчас кардинально что-то сильно изменит. Но он выдает хорошие идеи. Одна из последних, например, заключается в том, чтобы люди сами уплачивали подоходный налог. Если они будут понимать, что это их деньги, они будут спрашивать с чиновников и качество работы. Тогда люди станут более требовательными. В ЖКХ эта реформа прошла удачно, все люди стали платить за услуги ЖКХ самостоятельно. Не случилось массовых неплатежей, люди адекватно все приняли. И смена порядка уплаты подоходного налога вряд ли вызовет массовые неплатежи или массовые беспорядки. Я вообще сильно сомневаюсь в том, что массовые беспорядки у нас когда-нибудь случатся. У нас — не Египет, страна гораздо больше и гласность. К тому же в нашей стране средний возраст населения гораздо старше. Это юность безбашенная, а старшее поколение все-таки не побежит на баррикады. Это дает возможность проводить у нас серьезные реформы.
ИА REGNUM : Некоторые политологи оценивают эти выборы как репетицию грядущих выборов в Госдуму, после которых, если большинством снова будет избрана «Единая Россия», нужно ждать жестких реформ. Вы с этим согласны?
У «Единой России» было за прошедшие 7 лет столько шансов на непопулярные реформы, что они уже могли бы все реформы провести. Все-таки реформы должны проходить через жерло обсуждения, иначе они не являются правовыми. У нас уже принят таким образом Лесной кодекс, результатом которого стали многочисленные пожары по всей стране. Архангельской области просто повезло, что этим летом перепадали дожди. Я в своей практике сталкивался уже с пожарами. В Пине
Счетная палата РФ требует провести ревизию всего кредитного портфеля Банка Москвы и на время проверки отстранить от должности лиц, причастных к принятию решений в банке. Об этом сообщил 25 марта аудитор Счетной палаты
Михаил Бесхмельницын по итогам коллегии о проверке банка за 2009-2010 гг. По его словам, в Банке Москвы выявлены три главные проблемы: организация кредитования, проблемная задолженность и проблема по конверсионным операциям.
«Мы на коллегии приняли решение направить крупнейшим акционерам банка — ВТБ и президенту Банка Москвы Андрею Бородину письма, в которых требуем немедленно провести ревизию кредитного портфеля», — сказал Бесхмельницын. Оба банка получат письма о необходимости проведения ревизии в течение двух дней. «Складывается впечатление, что акционеры решительно настроены разобраться», — сказал аудитор, сообщают «Ведомости».
Как заявил Бесхмельницын, на время проверки должны быть отстранены от должности все лица, которые были причастны к выдаче кредитов, в том числе и президент Банка Москвы. Отвечая на вопрос о том, требует ли Счетная палата отстранения на период ревизии Бородина, Бесхмельницын сказал: «Если участвовал (в выдаче сомнительных кредитов), то да». «Логично было бы не отстраняться, а поехать в отпуск, отдохнуть», — добавил он.
Как напоминает издание, Счетная палата начала проверку Банка Москвы 13 декабря 2010 г. Тогда же Бесхмельницын сообщил, что в начале 2011 г будет проведена проверка банка ВТБ, который тогда собирался приобрести пакет акций Банка Москвы.